Hvordan oplevede du at blive sendt hjem for at arbejde i en længere periode?

Jeg har haft mulighed for at arbejde hjemme gennem mange år, men det her, hvor det er en tvungen ordre gennem længere tid, det er hårdt. Mine kolleger giver mig energi, fordi vi dyrker teamet og samarbejdet rigtig meget. Så det er ikke nemt, men vi vænner os langsomt til det og finder vores rutiner i det.

Hvordan har coronasituationen påvirket dit tillidsmandsarbejde?

Jeg er der jo pludselig ikke. Muligheden for at komme til mig er der ikke på samme måde.

Med over 250 medarbejdere i området kan jeg ikke have kontakt med hver enkelt. Det har cheferne, og derfor prøver jeg at gøre dem opmærksomme på at tale om medarbejdernes ve og vel ved deres daglige teammøder på Skype.

Jeg plejer at holde kontakt ved at videreformidle tillidsmandsinformationer med min egen hilsen. I ugerne op til, at vi blev sendt hjem, var jeg rundt at besøge det meste af CFO, fordi jeg er ny i det her område, så jeg håber, at de er bevidste om, at jeg er der.

Du har sendt en mail rundt til alle lederne i dit område. Kan du fortælle lidt om tankerne bag den mail?

Jeg blev tillidsmand, fordi jeg havde et ønske om at bidrage til trivslen for vores ansatte. Det mener jeg virkelig, kommer i spil i denne tid, hvor mange er kastet ud i nogle nye rutiner og kan føle sig afskåret fra arbejdspladsen. Det er nu, vi skal bakke op og støtte.

Mit område er så stort, at jeg ikke kan være nærværende alle steder. En mail er min måde at tjekke ind hos ledelsen og håbe, at det drypper nedad i organisationen.

Aktuelt sidder alle jo i en ny situation. CFO området har ekstraordinært travlt og alle ansatte leverer en stor indsats. Derfor tænkte jeg, at det var endnu mere relevant at sende en medarbejderorienteret reminder rundt til ledelsen.

Hvordan påvirker det stemningen hos jer, at folk arbejder hjemme?

Folk prøver at holde humøret højt og få det bedste ud af det. Vi tager vores samfundsansvar meget alvorligt, og vi er stolte af, at banken også gør det og er proaktiv i medierne. Men det er svært. Det hører jeg fra mange – især dem, der også har private hensyn at tage, fx børn eller gamle forældre.

Man får ikke de naturlige pauser, og det har vi i mit team gjort meget ud af at tale om. Huske at holde pauser, få frisk luft, bruge tid på at undervise sine børn osv. Det er vigtigt.